Strategie

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Unterschieden werden hier zwei Bedeutungen:

Unternehmens-Strategien:

längerfristig ausgerichtetes und geplantes Anstreben einer vorteilhaften Lage oder eines Zieles. Die Untenehmensstrategie legt fest, wie und mit welchen Mitteln die Unternehmensziele aus dem LeitbildEin Leitbild ist eine klar gegliederte, langfristige Zielvorstellung eines Unternehmens oder einer Organisation abgeleitet aus der Unternehmensvision.

Es beinhaltet mittel- bis langfristige Unternehmensziele und die Strategien, mit denen diese Ziele erreicht werden sollen.

Es enthält die Ausformulierung der Unternehmenskultur in Hinblick auf folgende Funktionen und Inhalte:

• Werte
• Normen
• Regelungen
• Philosophie
• Corporate Identity
• Kommunikationsstil
• Entscheidungsfunktionen
• Koordinierungsfunktion
und der Vision umzusetzen sind.

Intrapersonelle-Strategien:

Zeitliche Abfolge von Repräsentations-Systemen. Form der Beschreibung, wie Menschen ihre inneren und äußeren Bilder, Geräusche, Gefühle, den Geruch und den Geschmack in eine bestimmte Reihenfolge bringen, um einen Glaubenssatz, ein Verhalten oder ein Gedankenmuster zu produzieren.

Das Strategie-Modell des NLPOft als Sammlung hoch-effizienter psychologischer Verfahren und Modelle missverstanden.

Tatsächlich ist professionelles NLP eine Methode, die dazu dient, im psychosozialen und psychotherapeutischen Bereich Methoden zu entwickeln. Die Sammlung der Verfahren und Modelle sind lediglich Ergebnisse dieser Methodenentwicklung. Richtig verstandenes NLP designt situativ die Methode, die gerade jetzt für das Thema des Klienten angepasst und wirksam ist.

Entwickler der ersten Generation: Richard Bandler, John Grinder
basiert auf einem allgemeinen kybernetischen Modell (T.O.T.E-Modell), das kybernetische Prozesse als Abfolge von vier Phasen beschreibt (Test - Operate - Test - Exit).

Der gesamte Prozess kann sehr schnell ablaufen, manchmal in Bruchteilen von Sekunden. Strategien können aber auch Prozesse bezeichnen, die lange Zeit andauern (z.B. die Durchführung eines mehrjährigen Projektes).

Typische und wichtige Strategien sind die Sequenzen, die ablaufen, wenn wir uns entscheiden, uns motivieren, etwas Neues lernen, uns erinnern, etwas für wahr halten.