Als Partner von Amazon stellen wir Ihnen hier einige Bücher vor. Diese Bücher sind eine bunte Mischung. Sie finden hier Unterhaltsames und Hilfreiches. Viel Spaß beim Schmökern.

Das Dilbert-Prinzip

Scott Adams analysiert mit spitzer Feder und ironischer Distanz Themen des heutigen Büroalltags.

Die satirischen Analysen sind angereichert mit einer Unzahl Cartoons seines Helden Dilbert, der die Konsequenzen des modernen Management auf seinen Büroalltag am eigenen Leib erfährt.

Ein höchst unterhaltsames Spiegelbild der nackten Wirklichkeit in den Unternehmen.

Das Dilbert-Prinzip cover image
Das Ziel. Ein Roman über Prozessoptimierung.

Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox beschreiten einen spannenden neuen Weg, Sachinhalte in entspannender und gut lesbarer Form zu vermitteln.

Optimierungsprozesse mittels der Theory of ConstraintsDie TOC (Theory of Constraints) geht von der Systemtheorie der Kybernetik aus, bei der ein System aus Elementen besteht, die miteinander in Wechselwirkung stehen und klar durch Grenzen voneinander getrennt sind.
 
Die Grundannahme ist, dass ein System solange wächst, bis es durch einen Engpass (Flaschenhals) begrenzt wird. Zum Erkennen des Flaschenhalses ist jeweils das Gesamtsystem zu betrachten. Daher kann es sein, dass ein Teilsystem für sich genommen optimal funktioniert, aber die Gesamtleistungsfähigkeit von abhängigen oder verknüpften Prozessen begrenzt wird.

Bei den Optimierungsmaßnahmen werden oft die Grundsätze der klassischen Betriebswirtschaft gebrochen. Ziel ist es, das Gesamtsystem an sich zu optimieren und nicht einzelne Elemente.

Standardvorgehensweise:

1. Identifizierung des Flaschenhalses: 
Das Gesamtsystem wird mit einer Kette verglichen, die nur so stark sein kann, wie das schwächste Glied.
 
2. Maximale Ausnutzung des Flaschenhalses:
Wenn das System nur so stark sein kann, wie das schwächste Glied, muss das schwächste Glied maximal ausgenutzt werden.
 
3. Alles dem Flaschenhals unterordnen:
Verschiebung der Prioritäten, damit der Engpass wirklich maximal ausgenutzt wird. (z.B. trotz betriebswirtschaftlicher Bedenken die Ressourcen für den Flaschenhals stärken.)
 
4. Den Flaschenhals verbreitern:
Wenn es nicht reicht, den Flaschenhals maximal auszunutzen, wird durch zusätzliche Maßnahmen der Flaschenhals auf ein höheres Kapazitätsniveau gehoben.
 
5. Bei Schritt 1 erneut beginnen:
Wenn durch Schritt 4 ein Flaschenhals behoben wurde, wird das System durch den nächsten Flaschenhals begrenzt. Im Sinne eines kontinuierlichen Optimierungsprozesses wird daher diese Vorgehensweise ständig wiederholt.

Anwendungsmöglichkeiten
• Logistik und der Fertigungssteuerung
• Projektmanagement (Critical Chain Management)

Entwickler: Eliyahu M. Goldratt
(Element von LEAN-Management) werden anschaulich und leicht verständlich dargestellt. Zugleich - und das macht den Roman zu einem spannenden Stück täglichen Lebens - erleben Sie die Geschichte der an diesem Verbesserungsprozess Beteiligten.
Das Ziel. Ein Roman über Prozessoptimierung cover image

Bausteine der Veränderung

Brigitte Gross, Psychotherapeutin mit dem Spezialgebiet der systemischen Aufstellungen, stellt in diesem Buch die Frage: Wie kann Veränderung gut gelingen? Was tun, wenn sie nicht gelingt?

In spannenden Fallbeispielen werden bei persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Problemen die Hintergründe aufgedeckt und Lösungswege aufgezeigt.

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Meine vielen Gesichter. Wer bin ich wirklich?

Virginia Satir, die bekannte Familientherapeutin, lädt in diesem Buch dazu ein, sich selbst auf spielerische Weise besser kennen zu lernen. Wir alle haben viele Gesichter:

Wir können liebevoll, stark, intelligent, aber auch ängstlich
oder eifersüchtig sein. Häufig halten wir diese Gesichter für
gut oder schlecht, bejahen sie oder lehnen sie ab. Dabei könnten wir viel reicher und ausgeglichener sein, wenn wir
alle Eigenschaften annehmen, die zu uns gehören.

Meine vielen Gesichter. Wer bin ich wirklich? cover image

Die fabelhaften Heldentaten des weisen Narren Mulla Nasrudin 

Idries Shah erzählt in diesem Buch Geschichten aus dem Leben von Mulla Nasrudin.

Mulla Nasrudin ist ein Meister lächelnder Weisheit und zugleich liebenswürdiger Schelm. Humorvolle und hintergründige Geschichten über die schönsten Narrheiten, die dem Leser augenzwinkernd den Spiegel vorhalten.

Die fabelhaften Heldentaten des weisen Narren Mulla Nasrudin. cover image

Das Pinguin-Prinzip. Wie Veränderung zum Erfolg führt.

John Kotter & Holger Rathgeber
Die Bedingungen unseres Lebens ändern sich - und damit müssen wir umgehen. Aber wie? Diese herzerfrischende Fabel vermittelt Strategien für erfolgreiches Handeln im Berufs- und Alltagsleben: Der neugierige Pinguin Fred und seine Mitstreiter machen uns vor, wie wir schwierige Situationen bewältigen können, gemeinsam den Mut zu Neuem entwickeln und auf unkonventionellen Wegen unser Ziel erreichen.

Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt cover image

Die Mäuse-Strategie für Manager. Veränderungen
erfolgreich begegnen.

Spencer Johnson ermutigt in Form einer humorvollen Geschich- te, Eigenverantwortung... bezeichnet die Fähigkeit, die Bereitschaft und die Pflicht, die Verantwortung für das eigene Handeln, Reden und Unterlassen zu tragen. Das bedeutet, dass man für sich selbst sorgt, für die eigenen Taten einsteht und die Konsequenzen dafür trägt. zu übernehmen und Veränderungen lieber selbst einleiten, statt ihr Opfer zu werden. Sich ein deut- liches wirklichkeitsgetreues Zukunftsbild ausmalen, bewusst alte Verhaltensmuster durchbrechen - dies sind nur einige der Erfahrungen, die die Mäuse und Menschen auf der Suche nach dem verlorenen Käse machen.

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